職場溝通最忌是以自我為中心的方式進行，若果凡事只以自己的利益為出發點，往往會忽略了對方的感受； 而且以能解決自己的問題為先，只有令人感到
1.溝通要有認真的準備和明確的目的性 管理者在溝通前首先要對溝通的內容有正確、清晰的理解，制定符合實際的信息溝通計劃；還應該認清這次溝通對象的意義何在，比如通過這次溝通我們得到了什么。重要的溝通最好
每年的３、４月和９、１０月都是萬物復蘇或者收獲的季節，招聘市場似乎也暗合了大自然的規律。春天和秋天也成
在今天的各個公司里，管理的質量可能迅速衰退。但是普通職員可以為其提供很多幫助，并在此過程中提升工作滿意度。不是故意失禮，但很明顯的是，糟糕的管理已成為信息技術行業的通病。糟糕的老板，摧毀了那些試圖通過
在后危機時代，很多行業都在艱難復蘇中掙扎，但總有些行業與危機逆行，比如典當。在過去的一年中，巨大的需求使得典當行業
企業猛裁高管 市場有人無市 用人，是反映經濟冷暖和企業經營狀況的一面鏡子。在經濟形勢不景氣的大環境下，企業對高層次人才的需求也在持續收緊，獵頭行業開始進入“寒冬”，有些獵頭顧問
隨著獵頭行業的興起，不少從事其他領域工作的職場人也對這份“獵手”工作躍躍欲試。有人說，獵頭是一支將智慧、魅力、能力完美整合的隊
有很多人有了目標之后，行動行動在行動，果怎么樣？行動一段時間后，感覺這路走不通，結果又回來換另外一條路。還是行不通。浪費了大量
愛立信公司：“從時間上講，獵頭公司利用其專業技能可以節省我們的時間；從質量上講，獵頭公司從第三者的角度來考察，可以更客觀地判斷人才” 羅
第一是態度：為什么去這家公司 獵頭顧問會通過各種渠道了解你離職的真正原因，還會了解這個企業真正吸引你的原因。 第二是能力：
