獵頭職場：領導力究竟是什么？如何塑造領導力？ 管理者之所以優秀，并不是由于手中的權益，而是能夠賦予他人力氣的才干，管理者的義務是培育他人完成工作，促進員工生長和使員工抵達對組織的最高忠實。
rpo招聘分享：領導力如何培養更高效? 高效培養領導力的關鍵是從其本質核心出發，而道德“制高點”是培養領導力的核心，管理者所樹立的道德規范常常成為識人用人的判別規范，嚴于律己
獵頭職場：候選人拒絕橄欖枝的3類主要考慮 候選人之所以對于拋來的橄欖枝拒絕，主要有以下三大類考慮在：? 第一類：客戶&崗位考慮? 主要是針對獵頭顧問提供的機會，往往存
rpo招聘分享：有些人想進體制內，有些人卻跳到了體制外 大環境比較差的情況下，進入體制內就成了求職者們的共識。? 就像小編畢業當年一樣，大環境不好，身邊的同學大多都選擇到體制內，或者到國
獵頭職場：如何通過內容幫助自己創業？ 互聯網呈現后，“信息”自身是能夠大量復制的。? 就拿我本人來說吧。? 之前，我對行業、對職場、對人際關系的了解，
RPO招聘服務流程是怎樣的？ RPO的服務主要包含篩選、邀約、面試、跟蹤，具體包括候選人數據挖掘與人員提供，招聘面試的場地提供，招聘現場組織、宣講，OFFER人員的入職推進，入職人員后續跟蹤等。服務
獵頭職場：談談合伙人機制的四大原則 對于企業來講，上層建筑很重要，擁有一套良好、科學的運行機制往往能讓企業快速發展。? 由于每個公司創始人的目標、價值觀、資源、核心競爭力等不盡相同，所以
rpo招聘分享：如何制定一個優秀的職業發展計劃？ 一個好的個人職業發展計劃，應當是具體的、可衡量的、可達成的、與終極目標相關、具有明確的完成時限。因此，我們可以借助喬治·杜蘭提出的SM
想做獵頭，門檻真的很低，做大真的很難 關于很多獵頭來講，之所以有創業的想法，緣由之一就在于獵頭創業的門檻比擬低，想進入常常沒太大的障礙。? 獵頭屬于效勞行業，輕資產。在90年代，我創業那
rpo招聘分享：企業如何選擇招聘兼職與崗位外包用人模式？ 招聘兼職和崗位外包形式，企業該如何選擇？針對這個問題置信很多企業都有所共鳴，企業人少、工作多，招聘又跟不上；這時我們就需求另辟蹊徑，有的企業
