獵頭公司是怎么運作的?獵頭行業的基本工作流程是什么?
關于這個問題，其實涉及到了很多行業內幕，但是要想一個行業健康發展，還是應當被大家所周知的，今天知名獵頭公司乾坤獵頭為大家公開講解其中的六大關鍵點，下面來一起學習學習吧。
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1.分析評估客戶需求
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了解客戶的企業文化、歷史、產品、管理風格，與客戶進行充分、有效的溝通，并與客戶共同對空缺崗位進行分析，總結該崗位的職責、任職資格及相應的薪酬水準。
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2.制定實施尋訪方案
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通過內部人才庫，在公司數據庫中篩選人選；主動尋訪，從已經掌握全國各外資公司、部分國內公司銷售代表名錄及聯系方式中主動溝通；間接尋訪，在公司建立的廣泛基礎上，利用兼職顧問、行業資源進行尋訪。
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3.篩選候選人
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在滿足客戶對任職資格及其崗位必備的能力知識技能的需求上，進行分析和過濾篩選候選人。
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4.面試評估候選人
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對候選人的性格、能力、專業知識、工作成就、優劣勢、離職原因等進行訪談，在此基礎上撰寫評估報告，對候選人進行綜合評估。通過設計問題、測試問卷等手段把握候選人的素質及特征是否與客戶要求一致；并在推薦過程中不斷溝通反饋，以修正考察目標。
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5.推薦候選人并安排面試
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通過面試評估報告，把合適的的候選人推薦給客戶，讓候選人與企業進行溝通與交流。
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6.咨詢服務跟蹤
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對錄用的候選人，在與客戶約定的試用期內，進行雙方的協調工作，為其雙方解決困難與障礙，若在試用期內候選人自行離職或者企業對員工不滿，則需要重新為客戶重新尋求候選人。
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