職場(chǎng)熱心反吃虧？獵頭提醒：不懂這“三不原則”，再好的人也落埋怨
身邊不少職場(chǎng)老好人都有過(guò)類似經(jīng)歷。主動(dòng)幫同事做報(bào)表，結(jié)果出錯(cuò)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)；替別人分擔(dān)項(xiàng)目，最后功勞沒份還背鍋。不是熱心有錯(cuò)，而是沒掌握“三不原則”，白白讓好心變成麻煩。
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第一個(gè)原則是“不接超出能力的忙”。之前在獵頭公司帶新人時(shí)，遇到過(guò)一個(gè)小姑娘。同事手頭候選人背調(diào)忙不過(guò)來(lái)，她主動(dòng)接手，卻因?yàn)椴皇煜ぐ雽?dǎo)體行業(yè)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)，把候選人的項(xiàng)目經(jīng)歷寫錯(cuò)了。最后不僅同事要重新核對(duì)，還讓企業(yè)對(duì)獵頭公司的專業(yè)度產(chǎn)生質(zhì)疑。熱心幫忙前，得先想自己能不能做好，不然反而給別人添亂。
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第二個(gè)原則是“不替別人承擔(dān)責(zé)任”。有位獵頭朋友，經(jīng)常幫同組同事整理推薦報(bào)告。有次同事漏查了候選人的離職原因，他沒提醒就直接提交，企業(yè)發(fā)現(xiàn)后追責(zé)，同事卻默認(rèn)是他的責(zé)任。職場(chǎng)里，每個(gè)人的工作都有明確職責(zé)，替別人擔(dān)責(zé)不僅會(huì)讓自己陷入麻煩，還會(huì)助長(zhǎng)對(duì)方的懈怠，對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)都沒好處。
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第三個(gè)原則是“不模糊邊界的熱心”。獵頭對(duì)接候選人時(shí)，常會(huì)遇到候選人請(qǐng)幫忙“美化”簡(jiǎn)歷。有位新人獵頭覺得拒絕不好意思，就幫候選人修改了工作年限，結(jié)果背調(diào)時(shí)被企業(yè)發(fā)現(xiàn)。不僅候選人沒入職，獵頭自己也被公司警告，還影響了獵頭公司和企業(yè)的合作關(guān)系。熱心要守住底線，不該幫的忙堅(jiān)決不幫。
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其實(shí)職場(chǎng)里的熱心，應(yīng)該是“有分寸的善意”。比如獵頭幫同事分享行業(yè)資源，卻不替他完成核心工作；提醒同事可能存在的疏漏，卻不替他承擔(dān)后果。這樣既幫了別人，也保護(hù)了自己。
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很多成熟的獵頭公司，也會(huì)在新人培訓(xùn)里強(qiáng)調(diào)邊界感。不是教大家冷漠，而是教大家如何用更合理的方式傳遞熱心。畢竟在職場(chǎng)，能把自己的工作做好，再帶著分寸感幫別人，才是真正有價(jià)值的熱心，也不會(huì)讓好心得不到好報(bào)。
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