自我評價:
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t 工作背景:9年制造企業生產綜合管理從業經歷,精通工廠運營及精益化管理,實力派戰將,有大局觀。
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t 專業能力:技術出身,熟悉工廠全面生產經營管理工作,熟練掌握項目管理(PMP),精益生產,質量管理(6Sigma和QC),TPM和OEE等管理辦法與工具,擅于診斷組織問題,快速輸出解決方案,改善流程,提升生產效率和人工效率,在技術升級、生產管理、質量改善等方面具有獨到的管理經驗。
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t 管理能力:重視團隊培訓和建設,培養后備力量,把適合的人放在合適的位置,跨部門溝通協調能力強。
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t 性格品質:出色的系統思維、創新能力強、高度敬業、有擔當、執行力強、善于溝通、超強抗壓。
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工作經歷:
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江蘇中天科技股份有限公司(2011.03 - 2019.05, 8年2個月)廠長。
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t 工作描述:2011年入職,8年期間先后擔任工藝員、技術員、技術部經理、廠長助理兼技術部經理、廠長助理兼生產部經理、廠長職務,管理400人工廠,全面負責子工廠的生產運營管理工作。任職期間,主導自動化車間、智能工廠建設,業務能力及管理能力獲得持續精進。
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t 戰略規劃:負責集團戰略發展規劃,制定年度經營目標,全力以赴執行,保質保量準時完成生產任務。
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t 生產管理: 組織加強生產6S管理,監督運行效率,對生產計劃、供應鏈資源整合、工藝流程、品質管控、成本進行有效控制,推行6Sigma管理及精益生產目視管理,提高生產效率,使得生產運轉更加順暢;曾通過對生產工序調整,運用整體流+單件流模式,提高生產效率,將生產交付從原有91%提升至99%。
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t 技術改善: 對公司的各道工序進行逐一跟進、分析,提出技術改善建議,曾主導角鐵盤片自動化焊接改善項目,采用焊接機器人替代原有純手工操作,降低員工的勞動強度,使得操作人員從原有5人降低至1人,極大提高生產效率,獲得集團技術改造獎。
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t 新產線籌建:任職期間,主導全木盤片自動化生產線及光伏支架項目上線工作,運用PMP項目管理,確保項目通過驗收達到項目目標,其中全木盤片自動化生產線獲得集團技改獎,光伏支架項目獲得集團新產品獎,可實現年銷售3億元左右。
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t 質量管控: 運用6Sigma嚴格把控生產過程中關鍵工序、產品的質量,實現產品合格率從96%增至99%。
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t 體系建設: 梳理各部門流程,明確各崗位工作責任,建立健全各項規章制度,包括生產、質量、技術、設備、安全等管理制度的擬訂、修改和完善,監督執行。
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t 團隊管理:重視員工培訓及人才梯隊建設,降低員工流失率,提升新員工工作效率,實現團隊良性發展。
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