自某獵頭公司成立以來,某獵頭公司在獵頭服務的提供上取得了很多可喜成績,其在市場份額、效益規模方面都已位居本土獵頭公司先列。
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但是由于目前的人才市場競爭愈發激烈,人才市場存量、流向及動機不清、客戶職位需求的復雜多變以及某獵頭公司的管理路徑等原因,在近3年來成功合作的案例背后依然存在著一些潛在的問題嚴重影響了公司獵頭板塊業務的進一步發展。
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小編綜合分析在某獵頭公司有著多年就職經驗的員工,通過在業務接觸的同行、客戶以及候選人,總結目前某獵頭公司的獵頭招聘現狀如下:
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(1)項目回款周期慢,影響公司整體利潤
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近3年,為開拓市場,某獵頭公司的業務主要的付費方式都是結果付費,而項目運作期間由于各方面的不確定性因素的影響,項目運作周期不同程度被延長,獵頭項目的項目經理均反映單個項目的回款周期慢,而公司的整理利潤創收將會受到影響。
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(2)候選人與職位匹配程度下降,客戶滿意度下降
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在筆者在給部分客戶做回訪和關系維護時,客戶表示近期部分訂單達成后即便候選人順利入職,但其仍未達到該企業目標職位的最佳需求,只能是勉強促成空缺崗位的入職,與其最初關于該職位的人力規劃有所背離,使得客戶對服務滿意度下降,對某獵頭公司的品牌認可度有所影響。
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(2)候選人離職頻繁，職位發展認同度下降
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在候選人關系維護中,筆者了解到部分候選人在入職后在試用期或者在轉正初期即離職,或由于其與公司的企業文化不融合,或由于其對目標職位無法勝任,或由于其與獵頭顧問在項目運作中溝通不善等等。
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