招聘是在合適的時間，通過合適的渠道，配備合適的人，勝任合適的工作的過程，它是從崗位分析、招聘需求提出，一直到招聘入職的全流程。面試是招聘中的一個環節。
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在開始招聘前，我們通常會花時間思考究竟要找什么樣的人，并按照“崗位-工作內容-具體行為”的遞進方式層層分解，從而找到對應目標候選人的學歷、經驗、動機、潛力等相關素質需求。這其中一部分素質需求我們可以通過簡歷、電話面試、筆試等方式來進行測評，而更多需要通過我們面試來進行評估，判斷候選人是否勝任。
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面試前需要思考對面試對象是采取一對一的面試方式，還是采取多對多的類似“無領導小組討論”的面試方式。
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之后，我們要制定面試的計劃，確定面試的時間和面試官，并及時將這些訊息以有效的方式傳遞給候選人和面試官，以便雙方能提前準備，如約交流。
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在面試前，面試官需要調整心態，不可有高高在上的感覺，也不應讓自己和候選人處于對立面。要知道，雙方試圖以相互吸引、坦誠共同的方式進行交流，更有利于建立起彼此的信任，也更能真實準確地了解候選人的情況。
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在面試前，面試官需要花5-10分鐘提前閱讀簡歷，發現簡歷的重點和疑點是面試前的必備功課。同時，面試官也需要注意自身形象，以最好的狀態迎接面試，因為面試官的形象也代表著公司的形象。
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HR需要提前準備好面試的場地，包括面試間座椅的安排也有一定注意——它在某種程度上決定著面試雙方以什么樣的姿態展開交流。
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