獵頭職場：3步徹底打破毛毛蟲效應，成就職場“王者”
張浩大學畢業后進入到一家互聯網公司做運營，因為小公司崗位制度不完善，分工并不是特別明確，張浩常常需要身兼數職，完成多項工作，包括不限于美工、剪輯、新媒體寫作，活動策劃、用戶運營等。
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剛開始張浩有些力不從心，但想到這也是個鍛煉的機會，便咬牙堅持了下來。這樣一堅持，就是三年。
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去年公司業務拓展，招募了許多專業的運營人員加入，隨著人員的壯大，領導決定在這些人中挑選一名能力出眾又有責任心的人擔任運營部的經理。
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為此，領導設置了一個月的考核期，決定一個月后選出表現最好的那一位。
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進入職場瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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接下來的一個月，張浩在工作時表現得都很積極，每天早出晚歸，一刻都不放松，甚至連午休的時間都用來工作。哪怕沒工作，也會給自己找事情來做，以多完成工作為目標。
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而另一位同事小劉卻表現得很輕松，到點上下班，每天拿業績為導向，達到目標就休息。
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就這樣過了一個月的時間，領導在會議上公布了經理人選。勝券在握的張浩意外出局，反而是剛來沒多久的小劉拔得頭籌。
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張浩也算是公司的元老級員工，會議結束后便沖到了老板辦公室，詢問自己落選的原因，老板回道：“我知道你為公司付出了很多，但是晉升還是得拿業績說話，能為企業創造更多價值的人才是我們真正需要的人。”
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進入職場瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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01、別讓“毛毛蟲效應”害了你
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心理學上有個著名的效應叫做“毛毛蟲效應”。
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如果你將毛毛蟲首尾相連放在花盆的邊緣，毛毛蟲就會夜以繼日地繞著花盆行走，即使旁邊就是它們可以果腹的松葉，也會不為所動，最終因為饑餓或精力耗盡而死去。
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職場中，有些人就像沒有目標的毛毛蟲，在工作遭遇挫折或者止步不前的時候，就會被桎梏其中，忘記尋找突破口。
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他們只關注自己做了多少工作，卻不關心工作的成果和效益，最終也只能因為原地踏步被淘汰或者精力耗盡而失敗。
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進入職場瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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02、3招打破“毛毛蟲效應”，走出迷茫
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1、不止步不前，爭做學習者
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每家公司都有值得學習的前輩，每個行業也有領袖作為我們的榜樣。向他們看齊，因為他們的身上一定有成功的方法論值得我們學習借鑒。
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除此之外，多參加一些行業課程培訓和峰會，接觸一些最新的行業動態，這樣可以很好地拓展自己的眼光，讓我們更具“前瞻性”。
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通過學習優秀的人，掌握前端的知識來提升自己思維的深度和廣度，定能快速突破職業瓶頸。
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進入職場瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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2、不墨守成規，勇做創新者
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時代是在一直在變化的，如果你一直在過去的道路上止步不前，勢必會被淘汰。
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將自己禁錮在僵化的模式下只會限制自己的發展，只有讓自己不斷地成長，與時俱進，才能順應時代發展的潮流，把握住更多的機會。
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所以，當你遇到職業瓶頸時不要焦慮害怕，換一個角度看問題，說不等就會有不一樣的收獲。如果前方沒路，那就自己開拓一條并把它走成捷徑。
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進入職場瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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3、不固守常態，建立新方法
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每個人在工作時都會形成屬于自己的一套方法論與工作體系。但是這套方法不是一成不變的，而是需要我們在反復的檢驗中不斷迭代。
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方法無對錯，卻有新舊分。需要跟著我們的工作環境，狀態，甚至是社會環境進行改變，如果固執己見，就很容易陷入“毛毛蟲”的怪圈。
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所以，想要在工作中保持持續的競爭力，就要順應時代發展的潮流，迭代自己的思維模式，不斷找到適合我們的工作方法，提高工作效率。
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進入職場瓶頸期？3步擺脫“毛毛蟲效應”，不做悲劇的“跟隨者”
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對于公司而言，普遍性的隨大流是非常致命的，不僅會讓團隊陷入“溫水”中，使業績每況日下，對個人而言也是一種變相的消磨。
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想要走出“從眾”的怪圈，就要另辟一條屬于自己的道路，這才是克服職業瓶頸的最佳策略！
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你是職場中的“毛毛蟲”嗎？你是如何對待職業瓶頸的？
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