01、需求分析
1）分析企業需求崗位職責,權限。詳細了解企業各方面信息（越詳細越好）
2）硬功夫:如學歷、專業、年齡、工作年限、工作背景、項目情況、職級等
3）軟實力：如性格、工作作風、未來發展規劃
4）薪資水平，薪資結構，其他福利情況
5）確定挖掘的目標公司
02、Mapping
1）明確目標公司，列出清單
2）摸清目標公司的對應崗位人選信息，并收集聯系方式
3）摸清專注行業內Top20的公司組織結構，各崗位人員信息，薪酬福利情況。此項需長期積累。
03、搜尋候選人
1）在第2步的基礎上，有目的地聯系目標人選
2）在線上渠道發布信息并搜尋（招聘網站、各類社群、微博、社交APP等）
3）在過往積累的人脈里發布信息
04、簡歷篩選
1）軟性條件是否符合要求
2）簡歷書寫是否完整、是否摻雜水分
3）跳槽是否頻繁
4）崗位職責是否相符
5）項目經驗或社會資源是否匹配
6）其他
05、電話溝通、面試
1）感覺其溝通與表達能力
2）感覺其對新機會的興趣度
3）了解人才關注點及需求
4）簡歷疑點咨詢
5）了解其對行業的理解，對崗位的理解，對過往工作經歷的描述。
6）對客戶公司和崗位的理解
06、撰寫推薦報告
1）陳述推薦理由
2）突出候選人亮點，列出明確數據，突出項目經歷或社會資源
1）提交3人/次較好
2）提交過程中，跟進反饋
3）若企業審核時間過長，需做好人才的溝通工作，穩住人才
4）企業審核結果出來，盡快給候選人反饋
5）若候選人淘汰，明確原因，以便調整搜尋方向
08、Training及面試
1）時間、地點、環節，面試官，面試輪次等
2）多了解掌握面試官的信息，如性別，年齡，工作背景，性格喜好、面試策略、面試問題等
3）與候選人進行面試輔導：盡量多收集公司信息，提醒其端正心態（防壓力面試），理清思路，明確重點突出亮點少說廢話，別遲到
4）面試結果跟進：跟面試結束的候選人溝通面試問題、企業面試方式、考察重點；跟HR及時溝通結果
09、Offer
1）確認薪資、福利
2）確認服務費
3）確認人才入職時間
4）背景調查
5）跟進人才辦理離職手續（薪資、離職證明）
6）hold住候選人，避免空窗期突然跑單
10、收取服務費及后續服務
1）開發票和催款
2）與候選人、企業保持充分溝通，使候選人順利度過試用期
3）若候選人未通過試用期，繼續為企業補人
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