作為職業經理人，還記得第一次接到獵頭電話的情景么，那個時候你會不會暗自竊喜呢？今天的你，作為職場的資深人士，每周都可能接到獵頭的電話，你又會不會很不耐煩呢？無論怎樣，有獵頭聯系你，恭喜你，說明你還是很有市場價值的。獵頭，這個職業轉換過程的催化劑，會一直伴隨著高端人才的職業發展的過程。那么，作為職業經理人，你應該怎樣和獵頭打交道呢？
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獵頭行業，和很多的服務中介行業一樣，服務水平和專業水平高高低低，參差不齊。如同投資理財你不能把所有的雞蛋放在一個籃子里，對獵頭，你也不能把所有的職業期待寄托在一家獵頭公司或者一個獵頭顧問身上。在眾多的獵頭公司和獵頭顧問中，你要甄選出幾種獵頭顧問來組成你自己的職業顧問團，和他們保持長期的交往和合作關系。你的職業顧問團中最好有以下的組合方式：
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第一種是資深的“顧問”，他們本身有著豐富的職場經驗，也曾經在大公司里做到高層管理的職位，然后轉行來做獵頭。這些人有可能曾經是總經理，也可能是人力資源總監，也可能是某個職能的高層管理人員。這些人是真正意義上的“顧問”，他們可以就你所在的行業，所在的職能，面臨的挑戰和面臨的選擇上給到你很有價值的職場專業意見。他們會是你的良師益友，會成為你很好的職業導師。在你的顧問團里一定要有一兩名這樣的顧問。他們往往很專業，但是能夠給你提供的機會面可能會不夠廣。
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其次，你的顧問團里一定要有幾個非常大型的獵頭公司的顧問。這些大型的獵頭公司，通常涉足的行業廣，客戶群比較大，手上的資源比較多，可以提供的職位機會也會比較多。這些顧問，往往比較年輕，廣度不錯，至于深度，就要看和你的相對水平了。
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在你的顧問團里還要有一兩個是專注于你所在的行業或者你向往的行業的。他們的客戶集中在這些行業里，也只專注于這些行業。他們對行業里的公司動態，人事變動了如指掌，他們信息非常靈通，對行業非常專業，也會提供到和你非常接近的工作機會，當然這樣的機會可能會更少，但是往往非常精準。
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