獵頭職場：互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)人力資源經(jīng)理的日常工作有哪些? 2022年7月25日
1. 公司績效薪酬制度修訂、完善及體系搭建:
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1)負責公司薪酬績效相關管理制度的改進與完善，并跟進實施；
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2)負責公司薪酬績效制度的審核批準，監(jiān)督部門的貫徹執(zhí)行；
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3)建立公司薪酬及績效相關的數(shù)據(jù)庫，包括薪酬臺賬、績效指標庫等。
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2. 公司績效管理:
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1)負責各部門績效工作的實施，KPI 指標庫的建立、完善與更新，績效評估及績效工資核
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算；
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2)負責公司中高層管理人員年度、季度績效計劃、考核結果的收集及匯總；
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3)負責各平臺績效管理工作的指導與監(jiān)督及接受處理績效考核申訴。
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3. 負責公司招聘管理:
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1)根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，編制年度人員招聘計劃，完成招聘任務；
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2)開發(fā)、維護、評估、分析各招聘渠道；
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3)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；
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4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；
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5)建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
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4. 公司薪酬管理:
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1)負責各部門人員的薪酬管理，按時完成公司人員薪酬核算；
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2)確保薪酬發(fā)放的及時、準確；
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3)監(jiān)督指導各部門薪酬制度的執(zhí)行情況。
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5. 團隊管理及其他工作:
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1)負責部門人員的工作分工管理及工作匯報；
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2)做好公司工作及任務安排的傳達與部門內(nèi)、外工作的溝通協(xié)調(diào)；
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3)完成其他日常工作及公司、領導及相關部門交辦的其他工作。
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此外，對于未來的努力方向 ，可以參考以下幾個方面：
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1. 公司范圍內(nèi)人員優(yōu)化工作；
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2. 開發(fā)并落地績效管理體系；
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3. 企業(yè)大學的搭建及落地；
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4. 公司人力資源體系的轉(zhuǎn)型(模塊制轉(zhuǎn)三支柱)；
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5. 定期與業(yè)務部門進行溝通，完善相關崗位的人才畫像。
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