獵頭公司告訴你，為什么顧問對于候選人的發(fā)展如此重要！
獵頭簡單來說就是促成合作，而頂級獵頭最大的優(yōu)勢就是，能夠在促成跨行業(yè)跨領域的高端人才的流入，如果是地域性獵頭企業(yè)的話，對人才的引進有著功不可沒的作用。一個新興行業(yè)的興起，通常帶動一定程度的人才短缺現(xiàn)象，通常情況下客戶會對于資深需求很清晰，對行業(yè)也很了解，會要求搜尋行業(yè)領域一致的候選人。
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但是，市場現(xiàn)狀很可能會不容易找到完全匹配的候選人，而且一般情況下，如果很容易招到的也不會尋求獵頭幫忙，足以證明他的需求與要求不容易找到合適的人選。這時候，作為獵頭顧問，要分析現(xiàn)狀必須要將實際情況告知客戶，但是作為服務方，同時必須要提出解決方案，讓客戶也能跳出固化思維，客觀分析利與弊，最終做出決定，只要你的方案足夠有說服力，大多數(shù)客戶都會認同。
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很多時候對于候選人而言也是一樣的。獵頭顧問能助其打開思路，能極大程度的促成合作。獵頭公司怎樣培養(yǎng)出頂級獵頭呢？首先要聘請或培訓高素質的顧問，然后再建立信息健全可追蹤可跟進可持續(xù)的人才數(shù)據(jù)庫。
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國內(nèi)獵頭與國際獵頭的差距不僅在表面，夯實基礎差距就很大，殊不知國際獵頭公司的數(shù)據(jù)庫有多優(yōu)質，重金高薪聘請高素質顧問，這些成本一時看不到收益，但是對于長遠價值來看，是很有必要的。而國內(nèi)獵頭的業(yè)務模式還需要進化，到完全需要高標準優(yōu)質獵頭顧問的時候，才是真正競爭的開始。現(xiàn)在是市場不太好的的時候，行業(yè)價值才能更明顯的體現(xiàn)出來。
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總而言之，頂級獵頭顧問不僅需要懂行業(yè)趨勢、薪酬設計、股權期權分配、團隊領導層結構、資本運作、投資分析、職業(yè)規(guī)劃，還會懂得審時度勢。也許你會疑惑這些有什么用？這些東西你都懂，才能提供給客戶更好的服務建議，你的話更容易被信服，也能為候選人分析清楚利弊，做好職業(yè)規(guī)劃。
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