知名獵頭第一秘訣，使用心理測評。
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目前最有效的心理測評就是以“榮格理論”為基礎的行為風格測評。如果想深入了解這個工具，請聽「得到」精選音頻“學會五種性格，精準識人認人”。
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為什么知名獵頭認為心理測評能夠提高招人的成功率呢？
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人崗匹配度，需要四個匹配層面：①態度 ②知識 ③技能 ④才干
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前三個方面，態度、知識和技能，能保證一個人從0做到80分，而才干是一個人從80分做到100分的關鍵點。西方的管理學經常提到“手指理論”，就是要把人的優勢發揮在合適的地方，這就是才干的價值。
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心理測評把人分成五種性格，老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹和變色龍。一個老虎特質的人適合干什么和一個孔雀特質的人適合干的工作是不一樣的。
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舉例：
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比如企業要招一個文秘助理，應該首選貓頭鷹特質的人，因為這種人天生就有細節處理能力，而且這種人追求完美。比如要招一個銷售人員，就應該招一個老虎和孔雀特質的人，因為這種人不怕壓力，而且目標感強，敢作敢為，適合出門見客戶，拿訂單。
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企業可以找到面試者已經離職的工作單位，做一個背景調查。公對公做背景調查，可能信息并不盡如人意，通過找可以信賴的朋友，請他們做一些私人的背景調查，這樣獲取的信息會更準確。
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知名獵頭第三秘訣，布置模擬工作。
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面試時，面試官可以給面試者一個具體的工作做模擬測試。
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比如「得到」在招音頻的主編時，通常會給面試者一篇5000字左右的文章，現場請他針對這5000多字的文章做一個高度的濃縮和知識點的提煉，形成一個兩分鐘左右的音頻材料。通過這個測試可以判斷，這個面試者有沒有能力做好這項工作。當然布置模擬工作，也不一定要在現場，可以把工作說清楚后，請面試者在兩三天之后交作業，通過這個成果來判斷他有沒有能力干好未來的工作。
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