每一個領導都有著自己的處事標準與行為規范，而了解領導的這些特點與具體的工作方式，然后在分析自己的工作方式，并于領導的有效調整，與之相匹配，這樣就可以更好的建立良好的信任，對于自己的職業發展也必然順風順水。
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好了，下面就來看看最好最快的獵頭對于如何診斷與增進與領導的匹配度，有哪些妙招與建議吧。
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第一部分:最快最好的獵頭歸納為學習方式
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1.在你看來，你的老板更喜歡哪種學習方式？你的老板主要通過硬數據、事實和分析來學習嗎？或者他/她是通過收集軟數據、與人交談及深究別人的想法來學習呢？
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2.你自己的學習方式是什么呢？它有多符合你老板的學習方式呢？你們的差異體現在哪些具體方面呢？
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3.你和你老板的學習方式一樣嗎？你該怎么適應他或她的方式呢？
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第二部分：最快最好的獵頭歸納為溝通方式
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4.在你看來，你的老板更喜歡哪種溝通方式呢？你的老板有沒有設立“門戶開放”政策呢？職員們可以隨時暢談自己關注的問題嗎？你的老板是否更喜歡通過電子郵件、語音留言或者便條溝通呢？
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5.你自己的溝通方式是什么呢？它有多符合你老板的溝通方式呢？你們的差異體現在哪些方面？
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6.假如你和你老板的溝通方式不同，你該怎么適應他或者她呢？
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7.在你看來，你老板更喜歡用哪種方式影響人呢？他或她主要是通過推舉法嗎？包括設定目標，獎勵實現目標的人。還是通過牽引法呢？包括用一個共同的啟發性的遠見來激勵人們？還是兩種方法相結合呢？
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8.你自己更喜歡通過什么方式影響別人呢？它有多符合你老板的影響方式呢？你們的方法在哪些方面有所不同呢？
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9. 假如你和你老板的影響他人的方式不同，你該怎么適應他或她的方式呢？
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第四部分:最快最好的獵頭歸納為決策方式
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10.你的老板更喜歡什么樣的決策方式呢?他或她是不是聽從博學的人的意見然后作出決策？你的老板有沒有試著爭取達成一致意見呢？他或她是否結合多種方法呢？
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11.你個人更喜歡哪種決策方式？它有多符合你的老板的決策方式呢？你們的方法在哪些方面有所不同呢？
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12.假如你和你的老板的決策方式不同，你該怎么適應他或她的方式呢？
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重要的不是你知道你們的差別，而是你采取了什么行動。當你領導覺得和你溝通沒有障礙的時候，也就是你們信任的第一步。同時，你用你上司的思考模型去考慮問題的時候，你更能理解并提出有效的解決方案。
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