為何HR招聘總是碰壁?學會獵頭公司的這3個思維,效率直接翻倍!
我接觸過不少做了三五年HR的朋友,每次聊到招聘他們都會皺眉頭。明明有多年的經驗,可是遇到關鍵崗位招聘時,還總是會卡在篩簡歷、談offer的這些基礎環節,以前的方法好像突然不管用了。
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其實解決這個問題沒那么復雜,關鍵是學會用獵頭公司的思維做招聘。我常跟合作的HR說,獵頭公司做招聘,第一步不是搜簡歷,而是跟企業把需求聊透,這里的聊透不只是聊崗位要求,還需要聊團隊氛圍、發展空間,甚至是企業沒說出來的一些隱性的需求。很多HR覺得招聘難,就是因為沒有做到這一步,招進來的人看似匹配,實際卻留不住。
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另外,獵頭公司很重視候選人積累,不會等要招聘了才臨時找。有個HR朋友聽了我的建議,開始定期和行業里的候選人溝通,哪怕暫時不招人,也會分享行業動態。后來公司要招市場經理,她只用了兩周就找到了合適的人,比以前快了近一倍。
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還有獵頭的精準渠道思維,也值得HR學。獵頭公司不會盲目在招聘網站海投,而是會針對崗位特點,找垂直社群、行業展會這些精準渠道。HR掌握了這個方法,不僅能減少無效溝通,還能提升自己在公司的價值。
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說到底,HR學獵頭公司的思維,不只是為了做好招聘,更是為了讓自己的職業競爭力更強。畢竟,能高效解決招聘問題的HR,走到哪里都受歡迎。
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