自我評價：
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具有21年的人力資源信息化項目設計、實施、數字化轉型、售前等甲乙雙方工作經驗，擔任100多個項目經理，150多個項目主要成員、50個多個售前支持簽約項目。 負責并參與的大型項目有：中國航空工業、東方航空、南方航空、中國外運、中鐵工程、東方資產、中國郵儲、大連重工、長江設計院、奧的斯、奧克斯、史密斯、浦發集團、商發、湘鋼、中海油、中石油、碧桂園、青島建設海外公司、諾和諾德、協鑫、佳通輪胎、藍帶、加多寶、摩天宇等。
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熟悉項目雙方的工作職責及管理要求，能有效與甲方業務部門溝通協調，推動項目開展，并能有效監督控制乙方項目團隊的實施質量及進度安排。
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熟悉 央國企、外企、私企所有人力資源模塊業務，并給出多種信息化解決方案幫助落地實現，非常了解人力資源信息化管理從傳統管理方式到數字化轉型的過渡和最終實現。
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同時，在人力資源部的相關崗位上從事過具體業務，并對全集團的人力管理提出過優秀的建議。
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熟悉服務器日常管理及數據庫日常備份工作，保障信息化的運行安全。
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工作認真、勤奮敬業，抗壓性強；優秀的計劃組織、溝通協調能力、團隊協作意識。
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優秀的分析、歸納、總結能力。
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工作經歷：
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某石化企業（2020.05 - 至今），產品經理。
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1）負責企業自建系統的數字化轉型工作，已幫助多家二級單位實現數字化轉型；
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2）負責企業集團內部客戶考勤管理和干部管理、績效管理模塊的開展，如玉門油田、塔里木油田、青海油田等。
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3）完成上級領導交辦的創新性理論研究并進行產品落地并開發建設工作。
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某計算機軟件集團（2018.03 - 2020.05, 2年2個月），產品總監。
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1）帶領產品經理進行SSC為核心的人力資源管理平臺產品設計，為企業提供數字化轉型方案。
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2）對現行的SAAS HR產品進行梳理，找出不足并進行調整；
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3）以某大型企業SSC業務需求為框架，進行SSC可落地的產品設計和開發實現。
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4）為中海油、上海申能等單位提供數字化轉型方案并落地實施。
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