企業花錢請了獵頭就是需要盡快的招到合適的人選入職，因此對于找獵頭要人這也是無可厚非的，畢竟獵頭就是干這個的，就是靠這吃飯的，你不提供人選，我還給你錢干啥？你那么磨磨蹭蹭，有那個時間還用得到你？
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所以說，企業催獵頭是沒有錯的，但是這個催也需要有個度，畢竟優秀的人才不是隨處可見的，人家都不愁工作，就算人家想要換工作，面試、離職、入職也是有一定周期的，獵頭也是希望盡快促成的，畢竟早一天入職，獵頭費、提成也可也早一點拿到嘛。
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本文觀點明確，但是本質是一樣的，企業和獵頭都是希望盡快招到合適的人的，不過該催還是要催的，企業的HR總是要干活的嘛，下面讓我們看看企業的HR都怎么找獵頭來要人吧。
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老板著急要人入職，HR來了：“這周有米有合適的人？老板說了，這個月必須有人選入職，你們只有5天的時間了。”
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這位老板看來還算太急，也明白市場規律，可是下面這位老板就不好說了。
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“你們就有幾天時間，必須有合適的人推過來，下周必須有合適的人。”
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這已經是有點急了，但是還是給了一周的時間，下面這位就已經很嚴重了。
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“你們到底有沒有合適的人？還能不能做？這兩天必須安排合適的人來面試，不然就影響了我們整體的工作進度，也會影響我們今后的合作，你看著辦吧。”
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到了這里已經很惡化了，但是還有更急更惡化的就是，“按照之前的約定，這個崗位本應該有人入職了，可是現在還沒有合適的人，你們說怎么解決這個問題吧？”
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其實理由千千萬萬，人選第一條，能高效準時的推薦合適人選到位才是最關鍵的，乾坤獵頭近二十年招聘積累，能高效、高質的推薦合適的人選，這也是千萬企業選擇的根本原因。
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