獵頭可以幫助客戶招聘合適的候選人，但他們無法為自己招聘優秀的助理獵頭。這是獵頭行業的痛點，甚至是最核心的影響因素。
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招聘困難的原因有很多，包括：
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獵頭公司與銷售顧問類似。與顧問相比，銷售占比更大，銷售是一個巨大的挑戰。
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銷售的產品是動態的，因為銷售的“產品”是人，人是無法控制的。即使您已將“產品”銷售給企業客戶，“產品”也可能不同意您成功銷售。
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有時，你的“產品”同意你的銷售是成功的。這時，客戶注意到了其他問題，并說：“先慢下來！”你前兩個月的努力已經化為泡影，你的銷售再次失敗。
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通過人才與企業之間的來回“培訓”，能夠生存下來的獵頭不是普通人！是上帝！哦，天哪！
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如果你已經做了三年以上的獵頭，不要稱之為獵頭或老獵頭。這叫“二帝神”！如果你感到尷尬，下次你遇到一個業績好了三年多的獵頭，你可以默默地說：“上帝！”！當然，包括你自己！
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由于行業特點，離職率高，留用率低，因此有必要不斷補充新的獵頭。此時，已采用各種渠道和方法對人員進行梳理。如果不是因為每年都有大量的畢業生，我認為獵頭行業也將面臨耗盡所有資源的困境。
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此外，經過近30年的發展，中國本土獵頭行業也越來越成熟。關于獵頭的帖子和文章在互聯網上隨處可見，包括對獵頭的體驗和理解。一些小組在閱讀了這些“負面”內容后放棄了。
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甚至有一段時間，我在獵頭集團看到了一種商業模式，專門幫助獵頭公司找到獵頭。
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獵頭們真的很難招募到自己！
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