這次河南水災，鴻星爾克在自己的微博上宣布了捐贈5000萬的物資。在眾多捐贈名單里，既不是最出名的企業，也不是捐贈最多的企業，卻成了全網被熱捧的企業。
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有人說這是一次不可復制的成功營銷事件，不然怎么會如何如何。當然，更多的人是覺得這家盈利為負數的沒有玩營銷慣例的企業沒能力也沒意識玩這樣的營銷。
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我想只要一個人想，他總能找出些證據證明他的觀點的，無論是想要給人長臉還是想要給人抹黑。而我們應該提倡什么呢？
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我覺得應該提倡的是那句“論跡不論心，論心無完人。”這世上，大家皆是凡夫俗子，人人謀生不易，即便是人家有高人指點而想出的主意，又怎么了？
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捐了就是捐了。自身處境艱難還敢捐，比起九牛一毛的捐一毛來說，難道還不值得被人民群眾嘆一句英雄氣概而發自內心地喜歡一下？雖然人民群眾的愛憎總是來也匆匆，去也匆匆的，但不要否認他們的真實。當人民群眾都沒情緒了，都麻木了，那么連真實都沒有了，那才是可怕至極的。
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有些人總喜歡顯得自己清醒又高貴，聰明又冷靜，總是覺得人民群眾就是烏合之眾，受輿論操控而不自知。不能說他們這樣的認知完全不對，只是每一次的情況都不同罷了。而這樣的人總喜歡在自己的生活中也是老問別人的心，卻不看別人的跡。
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“獵頭說這么多不就是想要我簽他們家的Offer嗎？”
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“獵頭不就是想抬高點人選的薪資，自己好多拿點傭金嗎？”
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我不能說這樣的想法沒道理，沒依據；但是，如果我們都能少琢磨人家的心，多看看人家的跡；我們才可能跳出從自私的角度看人的自私，才能夠看明白為了共贏，人是可以走出純粹的自私的。
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但凡聰明一點的獵頭都是明白他必須站在中立的立場上去行事，他必須做到客戶第一，為人選未來打算。沒有人可以只顧自己的利益而笑傲江湖一輩子的。所以，如果你是聰明人，我相信物以類聚，人以群分；你應該對自己多些信心，也對自己遇到的獵頭多些信任。
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如果我們都不愿意選擇先去相信，先去做些什么，那么黑暗吞噬光明日久，留下的光亮也只會被人猜疑再三，最終消逝。如果光消逝了，無論是在日常生活的每天，還是在大災大難的突發，都絕對是無人會期待的局面。
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所以，請記住，論跡不論心。
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對企業經營者來說，
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得客戶者，得天下。
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得顧問者，得客戶。
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那么，如何得顧問呢？
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這個問題的答案應該是我們思考的出發點和落腳點。
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企業為什么要有社會責任？
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企業的責任又究竟包含了哪些？
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企業家和生意人的區別是什么？
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我始終相信能夠帶領更多人獲得更美好生活的組織會活得更久，而這需要掌舵者有足夠長遠的眼光和足夠寬廣的胸懷和足夠令人震撼的野心去實踐。
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我們行業特別需要的是：
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既走自己的路，也讓大家都有路走。
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