很多人覺得，候選人簽了合同，獵頭的工作就結束了。其實不是。三個月是道坎。新鮮勁過了，實際工作和預期可能有差距。有人會動搖，想離職。這時候，獵頭不能躲。得主動聯系企業 HR，了解員工表現。也得跟候選人聊聊，是技能跟不上，還是溝通出了問題。把兩邊的情況攤開，幫著找解決辦法。比如協調培訓，或者調整分工。
?
半年后，重點看融入度。員工是不是真的成了團隊一份子？有沒有開始創造價值？獵頭可以做個簡單回訪。不用太正式，發個消息就行。“聽說你們部門最近拿下個大項目，你在里面負責什么？” 這種話，既顯關心，又能掌握真實動態。
?
對企業來說，獵頭的持續跟進能降低流失率。招個人不容易，培養更費時間。如果因為適應問題走了，損失的是雙方。獵頭夾在中間，做個緩沖帶，很多矛盾能化解在萌芽里。
?
對候選人來說，這種關注能增強信任感。下次想換工作，第一個想到的肯定是那個一直記得自己的獵頭。
?
合作關系就是這么一點點磨出來的。不是靠一次成功的推薦，而是靠入職后無數次不起眼的溝通。
?
企業需要的不只是 “找到人”，更是 “留好人”“用好人”。獵頭能做的，就是把服務線拉長，從招聘的執行者，變成人才管理的協助者。
?
別覺得跟進是額外的事。這是在為下一次合作鋪路。今天多問一句，明天就可能多一個回頭客。
?
長期合作的關鍵，從來都不是簽單的瞬間，而是簽單之后的每一步。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線：400-6222-973
企業招聘登記&簡歷投遞請登錄：www.1qunmu.com
平臺質保，招聘靠譜，1天內快速響應推薦人選，1周可關閉職位完成交付，200萬高端人才數據庫，20年獵頭服務，覆蓋全國超110座城市。
更多獵頭職場資訊，請關注乾坤獵頭公司：qiankunlt
